【重点项目报道】攻坚克难当先锋 诚信履约做表率

来源:建设公司    作者:谭阳阳     发表日期:2020-09-14 责任编辑:楚畅  点击数:433

在新疆广袤的土地上,电建人耕耘的脚步走遍了南北,他们用自己的坚守和奉献,点亮了万家灯火。

近十余年来,建设公司以新疆在建项目为“助推器”,创品牌、树形象、铸信誉,为公司塑造了诚信履约的良好形象,在业内获得高度评价。 

攻坚克难,全力推进项目建设取得新突破

       新疆生产建设兵团第七师五五工业园区2×350兆瓦热电联产项目,位于新疆维吾尔自治区奎屯市新疆生产建设兵团第七师五五工业园内。该项目建设主要为了满足兵团和五五工业园区的热源和电源的需求。建设公司承接项目安装工程Ⅱ标段。

       2017年10月,项目部第一批管理人员入驻项目现场,进行临建建设等项目前期的准备工作,而由于业主方的原因直到2018年11月项目管理人员撤离现场,工程一直没有正式开工,项目处于停工状态。

2019年4月,项目部在收到业主方的复工通知后,第一时间派人入驻现场,对项目现场生活区、办公区、施工区的设备进行检修维护,保证了后续施工人员进场后能及时的开展施工工作。为确保2号锅炉吊装节点目标,项目部积极组织各部门紧密配合,协同作战,对现场施工起吊机械、工器具等进行了全面专项检查,并多次组织对吊装方案进行评审及安全技术交底,在项目部全体人员的共同努力下,大家克服重重困难,于2019年05月31日,顺利完成了2号锅炉第一根钢架的吊装就位的节点目标。2号锅炉第一根钢架的顺利吊装,标志着项目的正式复工。

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由于2号锅炉受热面受监焊口总计约34000只。为确保锅炉受热面高标准开焊,项目部精心策划、积极准备,对施工计划、资源投入、人员培训等进行了周密部署,并主动与业主、设备厂家多次沟通,催交设备供货。

开焊之前,项目部先后完成了作业指导书的编制报审、工器具和焊接材料报审检验、作业人员入场培训、焊接人员岗前考试培训等工作,在进行管口打磨、清扫、通球实验等开焊前的准备工作后,根据编写的受热面焊接作业指导书。项目部在现场对施工人员进行安全、质量技术交底,保证了2号锅炉受热面于2019年9月11日正式进入焊接阶段。

严寒阻挡不了电建人的脚步,他们用热血熔铸为钢铁之躯。12月的奎屯已进入了寒冬季节,气温降至零下20度。但在新疆奎屯五五工业园热电联产项目施工现场,作业人员热情不减,干劲十足,用顽强的意志和行动与严寒对抗,以超强的耐力与拼搏进取的精神,在项目现场掀起冬季施工高潮。

项目自2019年5月复工以来,前期受锅炉钢架到货影响,造成整体进度滞后,年度目标任务加重,压力更大。面对紧迫的工期、严峻的施工形式和恶劣的气候条件,奎屯项目部员工全力以赴,精心组织冬季施工大会战。

11月15日,400吨履带吊进场,在项目部的统一安排和精心布置下,历时20天先后完成了400吨履带吊的安拆及改工况、60吨塔吊的顶升工作、K2/K3/K4板梁以及高低加、除氧器等大件的吊装工作,项目部全体干部员工以钢铁般的意志完成了2019年年内的各项目标任务,为2020年年底发电移交的总目标奠定坚实的基础。

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为了确保冬季施工会战的顺利进行,奎屯项目部在公司、新疆分公司领导的关心和大力支持下,加强联动、紧密配合、精心组织、周密部署,多措并举保安全促进度。一是强化安全生产保障,落实安全生产责任,使项目建设安全、规范、高效、稳步推进;二是加强项目人员管理力度,强化质量管理意识,坚持施工规程规范,确保施工安全、质量可靠;三是科学组织,编制、推演各专项方案和计划,做好各级安全技术交底、物资供应等保障工作;四是加强安全质量监督检查,对关键部位工序进行全过程“旁站”,把隐患消灭于未然。

皑皑白雪没能阻挡员工的脚步,逆天寒流没能击垮员工的意志。在此次冬季施工大会战中,项目部全体员工以百倍的热情、十足的干劲,全力以赴、奋力冲刺,用行动与时间赛跑,将各节点工期提前一个月完成,避免极端天气等不可控因素的影响,受到业主方、总包方、监理方的高度赞扬。

                                                             战疫情保生产,诚信履约铸造“金字招牌”

2020年初,一场突如其来的疫情打破了项目部正常的工作和生活。也打破了年初制定的生产计划,因疫情原因整个项目又一次按下了暂停键。项目部在3月接到业主及总包关于项目复工复产的通知后,立即组织人力、机械、物资设备进场,并多次组织召开防疫、防控会议,既要保生产更要防疫情,各项防控工作按既定方案落实到人严格执行,确保项目安全稳步推进,降低疫情影响造成的损失;项目部提出,一是要坚持以疫情防控为前提开展工作,确保疫情防控与安全生产“两手抓”,提高全员防护意识,让“带口罩、勤洗手”与“戴安全帽、系安全带、穿反光背心”成为班前“三交”必备课程;二是继续加大人员入场规模,特别是湖北籍的员工进场,增加与当地“防疫防控指挥部”的沟通,确保员工顺利进场;三是策划推进各项节点工期,确保项目按预期完成,使疫情对项目的影响降到最低;四是做好项目后勤保障工作,特别是疫情相关的防护物资供应。

项目部积极筹措、周密部署,现场生产稳定推进,在疫情防控措施到位的前提下,克服受疫情影响面临的时间紧、任务重、人员不足等困境,优化施工方案,对施工人员进行详细的安全技术交底,对现场施工环境以及就位所用工、机具,进行全面检查,先后于5月24日、5月27日顺利完成了厂变、主变的就位;克服新疆疫情管控严格、人力资源不足等困难,在实行全场“封闭式管理”,确保人员健康安全的基础上,优化施工组织,合理安排工序,加强工艺管控,于7月10日顺利完成了2号汽轮发电机内定子的顺利吊装就位。

伴随着乌鲁木齐7月17日零时起全市进入封闭管理状态的通报,奎屯项目部连夜召开紧急会议并立即启动了应急响应预案,宣布“提高疫情防控响应速度,紧抓疫情防控不放松”的命令。会议安排了项目部疫情防控及生产经营具体工作,号召党员同志扎根一线,按照疫情防控要求,为施工人员做好服务支撑保障,并在第一时间将会议精神传达至各个分包单位及班组。

因疫情防控的原因,现场安装所急需的焊材等消耗性材料无法在周边城市购买,项目部想尽一切办法,积极联系各采购商,从内地采购。由于疫情交通管制,很多运输车辆都不愿意往新疆区域送货,项目部想办法和现场其他兄弟单位采取拼车送货的方法,将现场所急需的焊材等材料运送至现场,保证了现场的施工进度。同时因园区封闭式管理,项目部办公室也积极做好大家的后勤保障工作,对现场生活物资实行统计后集中采购的方式,保证了大家的正常生活需求。

目前,因疫情管控施工人员无法进入现场,造成项目施工进度滞后。针对现场施工进度问题,由公司工程部组织于2020年8月30日召开视频会议,公司相关领导、项目部主要管理人员、项目各参建方负责人参加了此次会议,明确了今年项目的年度目标。下一步,随着疫情进一步好转,防疫政策的变化,各参建方报备的施工人员将陆续进入现场,满足现场施工需要。

通过近两年的努力,“效益明显、安全到位、工程优质、团队协作能力强、形象进度优秀”已成为新疆奎屯项目部的金字招牌。如今,项目部正是大干快上的阶段,项目部全体员工更是铆足了劲,只为打赢这场疫情下的攻坚战,向业主、总包交出一份满意的答卷,树立公司诚信履约的良好口碑。

 

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